Gjithçka rreth dixhitalizimit në menaxhimin e burimeve njerëzore

Kur flasim për dixhitalizimin e menaxhimit të Burimeve Njerëzore, flasim për një përmirësim të madh në drejtim të menaxhimit dhe organizimit të këtij departamenti. Objektivi i këtij përparimi është të arrihet gjithçka funksionon në një mënyrë më të mirë, duke e bërë edhe këtë organizatë t'i bashkohet epokës teknologjike.

Me këtë hap të madh, u arrit optimizimi i fushave të ndryshme të Burimeve Njerëzore. Pra, kjo entitet fitoi më shumë se një evolucion, mori një rritje të efikasitetit. Punonjësit mund të fitojnë përvojë në mënyra më funksionale dhe të përmirësojnë komunikimin me departamentin.

Mund t'ju interesojë: Çfarë do të thotë Burime Njerëzore në një kompani

Rëndësia e mirëqenies së punëtorëve

Për një kompani, gjendja emocionale dhe fizike e punonjësve të saj duhet të jetë në plan të parë. Mbajtja e punëtorëve në kushte optimale është një prioritet, a e dini pse? Sepse një punëtor me probleme fizike, emocionale ose psikologjike përkthehet si një rënie të produktivitetit.

Sipas OBSH-së "Mjedisi negativ i punës mund të shkaktojë probleme fizike dhe mendore". Mirëqenia e punës përkthehet si një organizatë që duhet të përfshijë masa për të përmirësuar cilësinë e jetës së secilit prej punëtorëve. Këtij koncepti i shtohen faktorë familjarë, profesionalë dhe personalë.

Një përmirësim në stabilitetin e një kompanie mund të arrihet nëse njerëzit që janë pjesë e saj janë në kushte optimale për ta rritur dhe funksionuar atë. Aktualisht, nevojat personale të një punonjësi janë normalizuar dhe janë bërë të dukshme, duke vënë në dukje se nëse ato mund të zgjidhen, një rritje në performancën e punonjësit në fjalë.

Kompanitë që sigurojnë mirëqenien e secilit prej punonjësve të tyre arrijnë të kenë më pak mungesa, një rënie e dukshme e gabimeve, i bën punonjësit të përkushtohen në punën e tyre dhe një përmirësim në shërbimin ndaj klientit. Një mjedis i mirë pune garanton rritje për kompaninë dhe për jetën e secilit punonjës individualisht.

Inteligjenca Artificiale në Burimet Njerëzore

Në kohët aktuale, shumë organizata përdorin inteligjencën artificiale me qëllim të përshpejtojnë proceset që kryhen në zonat që kanë. Burimet njerëzore nuk bëjnë përjashtim, inteligjenca artificiale është e pranishme në disa fusha kryesore, si p.sh.

• Proceset e rekrutimit: një filtrim fillestar mund të kryhet me ndihmën e algoritmeve që përdorin inteligjencën artificiale. Një pozicion i ofruar mund të tërheqë shumë aplikantë të cilët i ofrojnë kompanisë informacionet e tyre personale dhe profesionale, kështu që profilet që janë më të përshtatshme për pozicionin mund të zgjidhen lehtësisht. Kjo përkthehet si duke kursyer kohë dhe burime sepse pritjet e gjata që prodhon një trafik aplikantësh eliminohen.
• Parashikimet: të dhënat e paraqitura në një skedar punonjësi mund të jenë të përpunuara dhe të thjeshtuara përmes inteligjencës artificiale. Me këtë, është e mundur të theksohen ose të nxirren informacione në lidhje me performancën dhe statusin e një kompanie ose organizate.
• Trajnimi: Punonjësit mund të bëjnë përmirësime në aftësitë dhe kompetencat e tyre përmes aplikacioneve të bazuara në inteligjencën artificiale. Përmes inkorporimit të softuerit me qëllim të trajnoni dhe përmirësoni efektivitetin e një punonjësi në një pozicion të caktuar, për shembull, me periudha të caktuara kohore për të kryer aktivitete edukative ose lojëra që stimulojnë trajnimin.

Përparësitë e të pasurit Softuer me Inteligjencë Artificiale

Të kesh softuer që funksionon me inteligjencën artificiale ofron shumë përparësi në menaxhimin e burimeve njerëzore. Ai lehtëson performancën brenda zonave të punës dhe drejton proceset e përzgjedhjes dhe rekrutimit. Ai funksionon si përkthyes i të dhënave, në mënyrë që, filtron të dhënat e nevojshme ose të kërkuara për një fushë të caktuar.

Përveç kësaj, ajo luan një rol të rëndësishëm në drejtim të zbulimi i vendeve të lira të punës. Ai merret me intervista me video, përgatitjen e raporteve dhe gjithashtu vepron në menaxhimin e njerëzve.

Funksionalitetet në kontrollin e frekuentimit të punonjësve

El Ndihma e kontrollit i punonjësve është regjistrimi që përfshin fillimin dhe mbarimin e ditës së punës së një punonjësi. Ky regjistrim përfshin periudha pushimi midis të dhënave, mund të jetë përmes aplikacioneve, shablloneve ose sistemeve të tjera. Kjo bëhet me qëllim që shmangni mashtrimet dhe statistikat e rreme.

Një nga funksionet e këtij regjistri është edhe administrimi i të dhënave që mund të jenë të jetë i lidhur me performancën dhe performancën të funksioneve që kryen çdo punonjës. Mund të përmendim edhe avantazhe si këto:

• Paguani orët përkatëse: duke pasur një regjistrim të orët e punës së një punonjësi, ai paguhet në mënyrë adekuate për punën e tij. Kjo ofron një përcjellje të organizuar të prodhimit të punës.
• Informacion mbi oraret e hyrjes dhe daljes: kjo do t'ju lejojë të dini nëse punonjësit janë në përputhje me orarin e tyre të përcaktuar të punës. Kjo redukton mungesat., një faktor që ndikon në performancën e punës.
• Garantoni të drejtën për pushim: në kohë pushimi ose pushimesh, këto pushime duhet të regjistrohen në mënyrë që të parandalojnë punëdhënësin të caktojë aktivitete punëtorët që janë jashtë ditës së tyre të punës.