İnsan kaynakları yönetiminde dijitalleşme hakkında her şey
İnsan Kaynakları yönetiminin dijitalleşmesinden bahsederken bu departmanın yönetimi ve organizasyonu açısından büyük bir gelişmeden bahsediyoruz. Bu ilerlemenin amacı, her şey daha iyi bir şekilde çalışıyor, bu organizasyonu da teknolojik çağa katmak.
Bu büyük adımla İnsan Kaynaklarının çeşitli alanlarının optimizasyonu sağlanmıştır. Yani, bu varlık bir evrimden fazlasını elde etti, verimlilik artışı var. Çalışanlar daha işlevsel yollarla deneyim kazanabilir ve departmanla iletişimi geliştirebilir.
Bu size ilgi: Bir şirkette İnsan Kaynakları ne anlama gelir?
İşçilerin refahının önemi
Bir şirket için çalışanlarının duygusal ve fiziksel durumu ön planda olmalıdır. Çalışanları en uygun koşullarda tutmak bir önceliktir, nedenini biliyor musunuz? Çünkü fiziksel, duygusal veya psikolojik sorunları olan bir işçi şu şekilde tercüme edilir: verimlilikte düşüş.
DSÖ'ye göre 'Olumsuz bir çalışma ortamı fiziksel ve zihinsel sorunlara neden olabilir'. İşçi refahı, çalışanların her birinin yaşam kalitesini iyileştirmek için önlemler içermesi gereken bir organizasyon olarak tercüme edilir. Bu kavrama aile, mesleki ve kişisel faktörler eklenir.
Bir şirketin istikrarında bir gelişme, onun bir parçası olan insanlar, onu büyütmek ve işlemek için en uygun koşullardaysa sağlanabilir. Şu anda, bir çalışanın kişisel ihtiyaçları normalleştirildi ve görünür hale getirildi, eğer bunlar çözülebilirse, söz konusu çalışanın performansında bir artış.
Çalışanlarının her birinin refahını sağlayan şirketler daha az devamsızlık yapmayı başarıyorlar, hatalarda gözle görülür bir azalma, çalışanların işlerine bağlı kalmalarını ve müşteri hizmetleri açısından iyileşme. İyi bir çalışma ortamı, şirket için ve her bir çalışanın bireysel olarak yaşamı için büyümeyi garanti eder.
İnsan Kaynaklarında Yapay Zeka
Günümüzde birçok kuruluş yapay zekayı şu amaçlarla kullanmaktadır: alanlarda yürütülen süreçleri hızlandırmak,. İnsan Kaynakları bir istisna değildir, yapay zeka aşağıdakiler gibi birkaç ana alanda mevcuttur:
- İşe alım süreçleri: Yapay zeka kullanan algoritmalar yardımıyla ilk filtreleme yapılabilir. Teklif edilen bir pozisyon, şirkete kişisel ve mesleki bilgilerini sağlayan birçok başvuru sahibini çekebilir, böylece pozisyona en uygun profiller kolayca seçilebilir. Bu şu şekilde tercüme edilir zaman ve kaynak tasarrufu çünkü bir başvuru trafiğinin yarattığı uzun beklemeler ortadan kalkıyor.
- Tahminler: bir çalışan dosyasında gösterilen veriler şunlar olabilir: yapay zeka ile işlenir ve basitleştirilir. Bununla, bir şirket veya kuruluşun performansı ve durumu ile ilgili bilgileri vurgulamak veya çıkarmak mümkündür.
- Eğitim: Çalışanlar, yapay zekaya dayalı uygulamalarla beceri ve yetkinliklerinde iyileştirmeler yapabilirler. Yazılımın dahil edilmesi amacı ile belirli bir pozisyonda bir çalışanın etkinliğini eğitmek ve geliştirmekörneğin, eğitim faaliyetlerini veya eğitimi teşvik eden oyunları yürütmek için belirli sürelerle.
Yapay Zeka ile Yazılımlara Sahip Olmanın Avantajları
Yapay zeka ile çalışan yazılımlara sahip olmak birçok avantaj sunmaktadır. insan kaynakları yönetimi. Çalışma alanlarında performansı kolaylaştırır ve seçim ve işe alım süreçlerini kolaylaştırır. Bir veri yorumlayıcısı olarak çalışır, böylece, belirli bir alan için gerekli veya gerekli verileri filtreler.
Buna ek olarak, önemli bir rol oynamaktadır. iş ilanlarının açıklanması. Görüntülü röportajlar, raporların hazırlanması ve ayrıca insan yönetiminde görev almaktadır.
Çalışan devam kontrolündeki işlevler
El Yardım Kontrolü çalışan sayısı, bir çalışanın çalışma gününün başlangıcını ve sonunu içeren kayıttır. Bu kayıt, veriler arasında dinlenme süreleri içerir, uygulamalar, şablonlar veya diğer sistemler aracılığıyla olabilir. Bunun için yapılır dolandırıcılık ve yanlış istatistiklerden kaçının.
Bu kayıt defterinin işlevlerinden biri de olabilecek verileri yönetmektir. performans ve performansla bağlantılı olmak Her bir çalışan tarafından gerçekleştirilen işlevlerin Bunun gibi avantajlardan da bahsedebiliriz:
- İlgili saatleri ödeyin: bir çalışanın çalıştığı saatler, emeğinin karşılığını yeterince alıyor. Bu, emek üretiminin organize bir şekilde izlenmesini sağlar.
- Giriş ve çıkış saatleri hakkında bilgi: Bu, çalışanların belirlenmiş çalışma saatlerine uyup uymadığını bilmenizi sağlar. Bu, devamsızlığı azaltır., iş performansını etkileyen bir faktör.
- Dinlenme hakkını garanti altına alın: dinlenme veya tatil zamanlarında, bu molalar, dinlenmek için kaydedilmelidir. işverenin faaliyetleri atamasını engellemek iş günü dışında olan işçiler.