technológie

Všetko o digitalizácii v riadení ľudských zdrojov

Keď hovoríme o digitalizácii riadenia ľudských zdrojov, hovoríme o veľkom zlepšení z hľadiska riadenia a organizácie tohto oddelenia. Cieľom tohto postupu je dosiahnuť všetko funguje lepším spôsobom, vďaka čomu sa táto organizácia pripojila k technologickému veku.

Týmto skvelým krokom bola dosiahnutá optimalizácia rôznych oblastí ľudských zdrojov. Takže táto entita získala viac ako len evolúciu, došlo k zvýšeniu účinnosti. Zamestnanci môžu získať skúsenosti funkčnejšími spôsobmi a zlepšiť komunikáciu s oddelením.

Môže vás zaujímať: Čo znamená ľudské zdroje vo firme

Čo znamená ľudské zdroje obal článku

Význam blahobytu pracovníkov

Pre spoločnosť musí byť v popredí emocionálny a fyzický stav jej zamestnancov. Udržiavanie pracovníkov v optimálnych podmienkach je prioritou, viete prečo? Pretože pracovník s fyzickými, emocionálnymi alebo psychickými problémami sa prekladá ako pokles produktivity.

Podľa SZO „negatívne pracovné prostredie môže spôsobiť fyzické a duševné problémy“. Labour welfare sa prekladá ako organizácia, ktorá musí zahŕňať opatrenia na zlepšenie kvality života každého z pracovníkov. K tomuto konceptu sa pridávajú rodinné, profesionálne a osobné faktory.

Zlepšenie stability spoločnosti možno dosiahnuť, ak ľudia, ktorí sú jej súčasťou, budú mať optimálne podmienky na jej rast a fungovanie. V súčasnosti sú osobné potreby zamestnanca normalizované a zviditeľnené s tým, že ak sa dajú vyriešiť, zvýšenie výkonu uvedeného zamestnanca.

Spoločnosti, ktoré zabezpečujú blaho každého svojho zamestnanca sa im darí mať menej absencií, výrazné zníženie chybovosti, zanietenie zamestnancov do práce a zlepšenie v oblasti služieb zákazníkom. Dobré pracovné prostredie zaručuje rast pre spoločnosť a pre život každého zamestnanca individuálne.

Umelá inteligencia v ľudských zdrojoch

V súčasnej dobe mnoho organizácií využíva umelú inteligenciu s cieľom urýchliť procesy, ktoré sa vykonávajú v oblastiach, ktoré majú. Ľudské zdroje nie sú výnimkou, umelá inteligencia je prítomná v niekoľkých hlavných oblastiach, ako napríklad:

  • Procesy náboru: počiatočné filtrovanie je možné vykonať pomocou algoritmov, ktoré využívajú umelú inteligenciu. Ponúkaná pozícia dokáže prilákať množstvo uchádzačov, ktorí spoločnosti poskytnú svoje osobné a odborné informácie, a tak sa dajú ľahko vybrať profily, ktoré sú pre danú pozíciu najvhodnejšie. To sa prekladá ako úspora času a zdrojov pretože odpadá dlhé čakanie, ktoré spôsobuje návštevnosť žiadateľov.
  • Predpovede: údaje zobrazené v súbore zamestnancov môžu byť spracované a zjednodušené prostredníctvom umelej inteligencie. Pomocou toho je možné zvýrazniť alebo extrahovať informácie týkajúce sa výkonnosti a stavu spoločnosti alebo organizácie.
  • Školenie: Zamestnanci si môžu zlepšiť svoje zručnosti a kompetencie prostredníctvom aplikácií založených na umelej inteligencii. Prostredníctvom zabudovania softvéru so zámerom vyškoliť a zlepšiť efektivitu zamestnanca na určitej pozícii, napríklad s určitými časovými úsekmi na vykonávanie vzdelávacích aktivít alebo hier, ktoré stimulujú tréning.
manažment ľudských zdrojov

Výhody softvéru s umelou inteligenciou

Softvér, ktorý pracuje s umelou inteligenciou, ponúka mnoho výhod manažment ľudských zdrojov. Uľahčuje výkon v pracovných oblastiach a zefektívňuje výberové a náborové procesy. Funguje ako interpret údajov, takže filtruje potrebné alebo požadované údaje pre určité pole.

Okrem toho hrá dôležitú úlohu z hľadiska zverejňovanie voľných pracovných miest. Venuje sa videorozhovorom, príprave reportáží a pôsobí aj v manažmente ľudí.

Funkcionality pri kontrole dochádzky zamestnancov

El Assist Control zamestnancov je záznam, ktorý obsahuje začiatok a koniec pracovného dňa zamestnanca. Tento záznam zahŕňa medzi údajmi doby odpočinku, môže to byť prostredníctvom aplikácií, šablón alebo iných systémov. Toto sa robí preto, aby vyhnúť sa podvodom a nepravdivým štatistikám.

manažment ľudských zdrojov

Jednou z funkcií tohto registra je aj správa údajov, ktoré môžu byť byť spojené s výkonom a výkonom funkcií vykonávaných každým zamestnancom. Môžeme spomenúť aj výhody, ako sú:

  • Zaplaťte zodpovedajúce hodiny: tým, že budete mať záznam o hodiny, ktoré zamestnanec odpracuje, je za svoju prácu primerane platený. To ponúka organizované sledovanie produkcie práce.
  • Informácie o vstupných a výstupných časoch: to vám umožní vedieť, či zamestnanci dodržiavajú stanovený pracovný čas. Tým sa znižuje absencia., faktor, ktorý ovplyvňuje pracovný výkon.
  • Zaručiť právo na odpočinok: v čase odpočinku alebo dovolenky musia byť tieto prestávky zaznamenané, aby bolo možné brániť zamestnávateľovi v prideľovaní činností pracovníkov, ktorí nemajú pracovný deň.

Zanechajte odpoveď

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Povinné položky sú označené *

Táto stránka používa Akismet na zníženie spamu. Zistite, ako sa spracúvajú údaje vašich komentárov.