Totul despre digitizare în managementul resurselor umane

Când vorbim de digitizarea managementului Resurselor Umane, vorbim de o mare îmbunătățire în ceea ce privește managementul și organizarea acestui departament. Obiectivul acestui avans este realizarea totul funcționează într-un mod mai bun, făcând și această organizație să se alăture erei tehnologice.

Cu acest mare pas s-a obținut optimizarea diferitelor domenii de Resurse Umane. Deci, această entitate a dobândit mai mult decât o evoluție, a obținut o creștere a eficienței. Angajații pot câștiga experiență în moduri mai funcționale și pot îmbunătăți comunicarea cu departamentul.

Vă poate interesa: Ce înseamnă Resurse Umane într-o companie

Importanța bunăstării lucrătorilor

Pentru o companie, starea emoțională și fizică a angajaților săi trebuie să fie în prim plan. Menținerea lucrătorilor în condiții optime este o prioritate, știți de ce? Pentru că un lucrător cu probleme fizice, emoționale sau psihologice se traduce prin o scădere a productivității.

Conform OMS „un mediu de lucru negativ poate cauza probleme fizice și mentale”. Bunăstarea muncii se traduce ca o organizație care trebuie să includă măsuri de îmbunătățire a calității vieții fiecăruia dintre lucrători. La acest concept se adaugă factori familiali, profesionali și personali.

O îmbunătățire a stabilității unei companii poate fi realizată dacă oamenii care fac parte din aceasta se află în condiții optime pentru a o face să crească și să funcționeze. În prezent, nevoile personale ale unui angajat au fost normalizate și făcute vizibile, menționând că, dacă acestea pot fi rezolvate, o creștere a performanței angajatului respectiv.

Companii care asigură bunăstarea fiecăruia dintre angajații lor reusesc sa aiba mai putine absente, o scădere notabilă a erorilor, determină angajații să se angajeze în munca lor și o îmbunătățire în ceea ce privește serviciul clienți. Un mediu de lucru bun garanteaza crestere pentru companie si pentru viata fiecarui angajat in parte.

Inteligența artificială în resurse umane

În vremurile actuale, multe organizații folosesc inteligența artificială cu scopul de a accelerarea proceselor care se desfășoară în zonele care au. Resurse umane nu fac excepție, inteligența artificială este prezentă în mai multe domenii principale, precum:

• Procese de recrutare: se poate realiza o filtrare inițială cu ajutorul algoritmilor care folosesc inteligența artificială. Un post oferit poate atrage mulți solicitanți care furnizează companiei informațiile lor personale și profesionale, astfel încât să poată fi selectate cu ușurință profilurile care sunt cele mai potrivite pentru post. Aceasta se traduce prin economisind timp și resurse deoarece se elimină așteptările lungi pe care le produce un trafic de solicitanți.
• Predicții: datele afișate într-un dosar al angajatului pot fi procesate și simplificate prin inteligența artificială. Cu aceasta, este posibilă evidențierea sau extragerea de informații referitoare la performanța și statutul unei companii sau organizații.
• Instruire: angajații își pot îmbunătăți abilitățile și competențele prin aplicații bazate pe inteligența artificială. Prin încorporarea de software cu intenția de instruirea și îmbunătățirea eficienței unui angajat într-o anumită poziție, de exemplu, cu anumite perioade de timp pentru a desfășura activități educative sau jocuri care stimulează antrenamentul.

Avantajele de a avea software-uri cu inteligență artificială

Având un software care funcționează cu inteligență artificială oferă multe avantaje în managementul resurselor umane. Facilitează performanța în zonele de lucru și eficientizează procesele de selecție și recrutare. Funcționează ca un interpret de date, astfel încât, filtrează datele necesare sau necesare pentru un anumit câmp.

Pe lângă aceasta, joacă un rol important în ceea ce privește dezvăluirea locurilor de muncă vacante. Se ocupă de interviuri video, de pregătire de rapoarte și, de asemenea, acționează în managementul oamenilor.

Funcționalități în controlul prezenței angajaților

El Control de asistență al angajaților este înregistrarea care include începutul și sfârșitul zilei de lucru a unui angajat. Această înregistrare include perioadele de odihnă printre date, poate fi prin aplicații, șabloane sau alte sisteme. Acest lucru se face pentru a evita fraudele și statisticile false.

Una dintre funcțiile acestui registru este și de a gestiona datele care pot fi să fie legat de performanță și performanță a funcţiilor îndeplinite de fiecare angajat. De asemenea, putem aminti avantaje precum acestea:

• Plătiți orele corespunzătoare: deținând o evidență a orele de lucru ale unui angajat, este plătit corespunzător pentru munca sa. Aceasta oferă o urmărire organizată a producției de muncă.
• Informații despre orele de intrare și de ieșire: acest lucru vă va permite să știți dacă angajații respectă programul de lucru stabilit. Acest lucru reduce absenteismul., un factor care afectează performanța la locul de muncă.
• Garantați dreptul la odihnă: în perioadele de odihnă sau de vacanță, aceste pauze trebuie înregistrate pentru a împiedică angajatorul să atribuie activități lucrătorilor care nu au ziua de muncă.