технологија

Сè за дигитализацијата во управувањето со човечките ресурси

Кога зборуваме за дигитализација на менаџментот со човечки ресурси, зборуваме за големо подобрување во однос на управувањето и организацијата на овој оддел. Целта на овој напредок е да се постигне се работи на подобар начин, со што оваа организација се приклучи на технолошката ера.

Со овој голем чекор се постигна оптимизација на различни области на Човечки ресурси. Значи, овој ентитет стекнал повеќе од еволуција, доби зголемување на ефикасноста. Вработените можат да стекнат искуство на пофункционални начини и да ја подобрат комуникацијата со одделот.

Може да ве интересира: Што значи човечки ресурси во една компанија

Што значи Човечки ресурси, насловната страница на статијата

Важноста на благосостојбата на работниците

За една компанија, емоционалната и физичката состојба на нејзините вработени мора да бидат во преден план. Одржувањето на работниците во оптимални услови е приоритет, знаете ли зошто? Затоа што работник со физички, емоционални или психолошки проблеми се преведува како пад на продуктивноста.

Според СЗО „Негативната работна средина може да предизвика физички и ментални проблеми“. Благосостојбата на трудот се преведува како организација која мора да вклучи мерки за подобрување на квалитетот на животот на секој од работниците. На овој концепт се додаваат семејни, професионални и лични фактори.

Подобрување на стабилноста на една компанија може да се постигне доколку луѓето кои се дел од неа се во оптимални услови да ја направат да расте и функционира. Во моментов, личните потреби на вработениот се нормализирани и видливи, со напомена дека, доколку тие можат да се решат, зголемување на успешноста на наведениот вработен.

Компании кои обезбедуваат благосостојба на секој од своите вработени успеваат да имаат помалку отсуства, значително намалување на грешките, ги натера вработените да се посветат на својата работа и подобрување во однос на услугите на клиентите. Добрата работна средина гарантира раст за компанијата и за животот на секој вработен поединечно.

Вештачка интелигенција во човечки ресурси

Во сегашно време, многу организации користат вештачка интелигенција со цел забрзување на процесите кои се спроведуваат во областите кои имаат. Човечките ресурси не се исклучок, вештачката интелигенција е присутна во неколку главни полиња, како што се:

  • Процеси на регрутирање: може да се изврши почетно филтрирање со помош на алгоритми кои користат вештачка интелигенција. Понудената позиција може да привлече многу апликанти кои на компанијата и ги даваат своите лични и професионални информации, па така лесно може да се изберат профилите кои се најпогодни за позицијата. Ова се преведува како заштеда на време и ресурси затоа што се елиминираат долгите чекања што ги создава сообраќајот на апликанти.
  • Предвидувања: податоците прикажани во датотека на вработен може да бидат обработени и поедноставени преку вештачка интелигенција. Со ова, можно е да се истакнат или извлечат информации во врска со перформансите и статусот на компанија или организација.
  • Обука: Вработените можат да ги подобрат своите вештини и компетенции преку апликации базирани на вештачка интелигенција. Преку вградување на софтвер со намера за обучуваат и подобруваат ефективноста на вработен на одредена позиција, на пример, со одредени временски периоди за спроведување едукативни активности или игри кои стимулираат обука.
управување со човечки ресурси

Предности да се има софтвери со вештачка интелигенција

Имањето софтвер кој работи со вештачка интелигенција нуди многу предности во управување со човечки ресурси. Ги олеснува перформансите во работните области и ги рационализира процесите на селекција и регрутирање. Работи како преведувач на податоци, така што, ги филтрира потребните или потребните податоци за одредено поле.

Покрај ова, игра важна улога во однос на објавување на слободни работни места. Тој се справува со видео интервјуа, подготвува извештаи и исто така делува во управувањето со луѓе.

Функционалности во контролата на присуството на вработените

El Помош контрола на вработени е евиденција која го вклучува почетокот и крајот на работниот ден на работникот. Овој запис вклучува периоди на одмор меѓу податоците, може да биде преку апликации, шаблони или други системи. Ова е направено со цел да се избегнувајте измами и лажни статистики.

управување со човечки ресурси

Една од функциите на овој регистар е и да управува со податоците што можат да бидат да бидат поврзани со перформансите и перформансите на функциите што ги врши секој вработен. Можеме да споменеме и предности како што се:

  • Платете ги соодветните часови: со тоа што имате евиденција за часовите што работникот работи, тој е соодветно платен за својата работа. Ова нуди организирано следење на производството на работна сила.
  • Информации за времето на влез и излез: ова ќе ви овозможи да знаете дали вработените го почитуваат утврденото работно време. Ова го намалува отсуството од работа., фактор кој влијае на перформансите на работата.
  • Гарантира правото на одмор: во време на одмор или одмор, овие паузи мора да се евидентираат за да се спречи работодавачот да додели активности работници кои се надвор од работниот ден.

Остави одговор

Вашата е-маил адреса нема да бидат објавени. Задолжителни полиња се означени со *

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Дознајте како се обработуваат податоците од вашиот коментар.