technologija

Viskas apie žmogiškųjų išteklių valdymo skaitmeninimą

Kalbėdami apie Žmogiškųjų išteklių valdymo skaitmenizavimą, kalbame apie didelį šio skyriaus valdymo ir organizavimo patobulinimą. Šio avanso tikslas yra pasiekti viskas veikia geriau, todėl ši organizacija prisijungia prie technologijų amžiaus.

Šiuo puikiu žingsniu buvo optimizuotos įvairios žmogiškųjų išteklių sritys. Taigi ši esybė įgijo daugiau nei evoliuciją, padidino efektyvumą. Darbuotojai gali įgyti patirties funkcionalesniais būdais ir pagerinti bendravimą su skyriumi.

Tai gali jus dominti: Ką įmonėje reiškia žmogiškieji ištekliai

Ką reiškia „Žmogiškieji ištekliai“?

Darbuotojų gerovės svarba

Įmonei pirmoje vietoje turi būti jos darbuotojų emocinė ir fizinė būsena. Darbuotojų išlaikymas optimaliomis sąlygomis yra prioritetas, ar žinote kodėl? Kadangi darbuotojas, turintis fizinių, emocinių ar psichologinių problemų, verčiamas kaip produktyvumo kritimas.

Pasak PSO „neigiama darbo aplinka gali sukelti fizinių ir psichinių problemų“. Darbo gerovė verčiama kaip organizacija, kuri turi apimti priemones, skirtas pagerinti kiekvieno darbuotojo gyvenimo kokybę. Prie šios sąvokos pridedami šeimos, profesiniai ir asmeniniai veiksniai.

Įmonės stabilumas gali būti pagerintas, jei jai priklausantys žmonės turi optimalias sąlygas, kad įmonė augtų ir veiktų. Šiuo metu asmeniniai darbuotojo poreikiai yra normalizuoti ir padaryti matomi, atkreipiant dėmesį į tai, kad jei juos pavyksta išspręsti, minėto darbuotojo darbo rezultatų padidėjimas.

Įmonės, kurios užtikrina kiekvieno savo darbuotojo gerovę jiems pavyksta mažiau neatvykti, pastebimai sumažės klaidų, darbuotojai atsiduotų savo darbui ir pagerėtų klientų aptarnavimas. Gera darbo aplinka garantuoja augimą įmonei ir kiekvieno darbuotojo gyvenimui individualiai.

Dirbtinis intelektas žmogiškųjų išteklių srityje

Šiuo metu daugelis organizacijų naudoja dirbtinį intelektą tam, kad paspartinti procesus, kurie atliekami tose srityse, kurios turi. Žmogiškieji ištekliai nėra išimtis, dirbtinis intelektas yra keliose pagrindinėse srityse, tokiose kaip:

  • Įdarbinimo procesai: pirminis filtravimas gali būti atliktas naudojant dirbtinį intelektą naudojančius algoritmus. Siūloma pozicija gali pritraukti daug pretendentų, kurie įmonei pateikia savo asmeninę ir profesinę informaciją, todėl bus nesunkiai atrenkami būtent pozicijai tinkamiausi profiliai. Tai verčiama kaip taupant laiką ir išteklius nes nebereikia ilgai laukti pareiškėjų srauto.
  • Prognozės: darbuotojo byloje rodomi duomenys gali būti apdorotas ir supaprastintas naudojant dirbtinį intelektą. Taip galima išskirti arba išgauti informaciją apie įmonės ar organizacijos veiklą ir statusą.
  • Mokymas: darbuotojai gali tobulinti savo įgūdžius ir kompetencijas naudodami dirbtinio intelekto programas. Įtraukiant programinę įrangą su tikslu apmokyti ir pagerinti darbuotojo, einančio tam tikras pareigas, efektyvumą, pavyzdžiui, tam tikru laikotarpiu atlikti edukacines veiklas ar žaidimus, skatinančius treniruotis.
žmogiškųjų išteklių valdymas

Programinės įrangos su dirbtiniu intelektu privalumai

Programinė įranga, kuri veikia su dirbtiniu intelektu, suteikia daug privalumų žmogiškųjų išteklių valdymas. Tai palengvina našumą darbo srityse ir supaprastina atrankos bei įdarbinimo procesus. Jis veikia kaip duomenų interpretatorius, todėl filtruoja tam tikro lauko būtinus arba būtinus duomenis.

Be to, ji atlieka svarbų vaidmenį laisvų darbo vietų atskleidimas. Jis tvarko vaizdo interviu, rengia ataskaitas, taip pat veikia žmonių valdymo srityje.

Darbuotojų lankomumo kontrolės funkcijos

El Pagalbinis valdymas darbuotojų yra įrašas, apimantis darbuotojo darbo dienos pradžią ir pabaigą. Į šį įrašą įtraukiami poilsio laikotarpiai tarp duomenų, tai gali būti per programas, šablonus ar kitas sistemas. Tai daroma siekiant išvengti sukčiavimo ir klaidingos statistikos.

žmogiškųjų išteklių valdymas

Viena iš šio registro funkcijų taip pat yra tvarkyti duomenis, kurie gali būti būti susietas su našumu ir našumu kiekvieno darbuotojo atliekamų funkcijų. Taip pat galime paminėti tokius privalumus kaip:

  • Mokėkite atitinkamas valandas: turėdami įrašą darbuotojo darbo valandų, jam už darbą mokamas adekvatus atlyginimas. Tai siūlo organizuotą darbo gamybos stebėjimą.
  • Informacija apie įėjimo ir išėjimo laiką: tai leis žinoti, ar darbuotojai laikosi nustatytų darbo valandų. Tai sumažina pravaikštų skaičių., veiksnys, turintis įtakos darbo našumui.
  • Užtikrinti teisę į poilsį: poilsio ar atostogų metu šios pertraukos turi būti fiksuojamos trukdyti darbdaviui priskirti veiklą darbuotojų, kurie nedirba.

Palikite atsakymą

Jūsų elektroninio pašto adresas nebus skelbiamas. Privalomi laukai yra pažymėti *

Ši svetainė naudoja "Akismet", kad sumažintų šlamštą. Sužinokite, kaip apdorojami jūsų komentarų duomenys.