ເທກໂນໂລຍີ

ທັງ​ຫມົດ​ກ່ຽວ​ກັບ digitization ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ມະ​ນຸດ​

ເມື່ອເວົ້າເຖິງການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າເຖິງການປັບປຸງທີ່ດີໃນດ້ານການຄຸ້ມຄອງແລະການຈັດຕັ້ງຂອງພະແນກນີ້. ຈຸດປະສົງຂອງຄວາມກ້າວຫນ້ານີ້ແມ່ນເພື່ອບັນລຸ ທຸກຢ່າງເຮັດວຽກໃນທາງທີ່ດີຂຶ້ນ, ຍັງເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງນີ້ເຂົ້າຮ່ວມຍຸກເຕັກໂນໂລຢີ.

ດ້ວຍບາດກ້າວອັນໃຫຍ່ຫຼວງນີ້, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂົງເຂດຕ່າງໆຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້ຮັບ. ດັ່ງນັ້ນ, ຫນ່ວຍງານນີ້ໄດ້ຮັບຫຼາຍກ່ວາການວິວັດທະນາການ, ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​. ພະນັກງານສາມາດໄດ້ຮັບປະສົບການໃນລັກສະນະທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍແລະປັບປຸງການສື່ສານກັບພະແນກ.

ມັນອາດຈະຫນ້າສົນໃຈທ່ານ: ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດໃນບໍລິສັດ

ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ໝາຍ ຄວາມວ່າແນວໃດໃນບົດຄວາມ

ຄວາມສໍາຄັນຂອງສະຫວັດດີການຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ

ສໍາລັບບໍລິສັດໃດຫນຶ່ງ, ສະພາບຈິດໃຈແລະທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງພະນັກງານຂອງຕົນຕ້ອງຢູ່ໃນເບື້ອງຫນ້າ. ການຮັກສາຄົນງານໃຫ້ຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນບູລິມະສິດ, ເຈົ້າຮູ້ບໍວ່າເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າພະນັກງານທີ່ມີບັນຫາທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ອາລົມຫຼືຈິດໃຈ, ແປວ່າ ຜົນຜະລິດຫຼຸດລົງ.

ອິງຕາມ ອົງການອະນາໄມໂລກ "ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈ". ສະຫວັດດີການແຮງງານ ແປວ່າ ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງລວມເອົາມາດຕະການປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງແຮງງານແຕ່ລະຄົນ. ປັດໄຈຄອບຄົວ, ວິຊາຊີບແລະສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນເພີ່ມເຂົ້າໃນແນວຄວາມຄິດນີ້.

ການປັບປຸງຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງບໍລິສັດສາມາດບັນລຸໄດ້ຖ້າປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມັນຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມັນເຕີບໃຫຍ່ແລະເຮັດວຽກ. ປະຈຸ​ບັນ, ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ສ່ວນ​ຕົວ​ຂອງ​ພະນັກງານ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບປຸງ​ເປັນ​ປົກກະຕິ ​ແລະ ​ເຫັນ​ໄດ້​ວ່າ, ຖ້າ​ຫາກ​ສາມາດ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ນີ້​ໄດ້. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານດັ່ງກ່າວ.

ບໍລິສັດທີ່ຮັບປະກັນສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ ເຂົາເຈົ້າສາມາດຂາດຕົວໜ້ອຍລົງ, ການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຄວາມຜິດພາດ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມຸ່ງຫມັ້ນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະການປັບປຸງການບໍລິການລູກຄ້າ. ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ດີຮັບປະກັນການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດແລະສໍາລັບຊີວິດຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.

ປັນຍາທຽມໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ

ໃນຍຸກປະຈຸບັນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍໃຊ້ປັນຍາປະດິດໂດຍມີຈຸດປະສົງ ເລັ່ງຂະບວນການທີ່ດໍາເນີນໃນຂົງເຂດທີ່ມີ. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ, ປັນຍາປະດິດແມ່ນມີຢູ່ໃນຫຼາຍຂົງເຂດຕົ້ນຕໍ, ເຊັ່ນ:

  • ຂະບວນການຮັບສະຫມັກ: ການກັ່ນຕອງເບື້ອງຕົ້ນສາມາດດໍາເນີນການໄດ້ໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງ algorithms ທີ່ໃຊ້ປັນຍາປະດິດ. ຕໍາແຫນ່ງທີ່ສະເຫນີສາມາດດຶງດູດຜູ້ສະຫມັກຫຼາຍຄົນທີ່ໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ມີຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບຂອງພວກເຂົາ, ດັ່ງນັ້ນໂປໄຟທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງສາມາດເລືອກໄດ້ງ່າຍ. ອັນນີ້ແປວ່າ ປະຢັດເວລາ ແລະຊັບພະຍາກອນ ເນື່ອງຈາກວ່າການລໍຖ້າດົນນານທີ່ການຈະລາຈອນຂອງຜູ້ສະຫມັກຜະລິດໄດ້ຖືກລົບລ້າງ.
  • ການຄາດເດົາ: ຂໍ້ມູນທີ່ສະແດງຢູ່ໃນໄຟລ໌ພະນັກງານສາມາດເປັນ ປຸງແຕ່ງແລະງ່າຍດາຍໂດຍຜ່ານປັນຍາປະດິດ. ດ້ວຍນີ້, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນຫຼືສະກັດຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດແລະສະຖານະພາບຂອງບໍລິສັດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງ.
  • ການຝຶກອົບຮົມ: ພະນັກງານສາມາດປັບປຸງທັກສະແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໂດຍອີງໃສ່ປັນຍາປະດິດ. ໂດຍຜ່ານການປະກອບຂອງຊອບແວທີ່ມີຈຸດປະສົງຂອງ ຝຶກອົບຮົມແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານໃນຕໍາແຫນ່ງສະເພາະໃດຫນຶ່ງຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ມີໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນເພື່ອປະຕິບັດກິດຈະກໍາການສຶກສາຫຼືເກມທີ່ກະຕຸ້ນການຝຶກອົບຮົມ.
ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ

ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງການມີຊອບແວທີ່ມີປັນຍາທຽມ

ມີຊອບແວທີ່ເຮັດວຽກກັບປັນຍາປະດິດສະເຫນີຂໍ້ດີຫຼາຍໃນ ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ມັນອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການປະຕິບັດພາຍໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກແລະປັບປຸງຂະບວນການຄັດເລືອກແລະການຈ້າງງານ. ມັນເຮັດວຽກເປັນນາຍພາສາຂໍ້ມູນ, ດັ່ງນັ້ນ, ການກັ່ນຕອງຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນຫຼືຕ້ອງການສໍາລັບພາກສະຫນາມສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.

ນອກເຫນືອໄປຈາກນີ້, ມັນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນແງ່ຂອງ ການ​ເປີດ​ເຜີຍ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ຫວ່າງ​ງານ​. ລາວຈັດການການສໍາພາດວິດີໂອ, ການກະກຽມບົດລາຍງານແລະຍັງເຮັດຫນ້າທີ່ໃນການຄຸ້ມຄອງຄົນ.

ຫນ້າທີ່ຄວບຄຸມການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພະນັກງານ

El ການຄວບຄຸມການຊ່ວຍເຫຼືອ ຂອງພະນັກງານແມ່ນບັນທຶກທີ່ປະກອບມີການເລີ່ມຕົ້ນແລະສິ້ນສຸດຂອງມື້ເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ. ບັນທຶກນີ້ປະກອບມີໄລຍະເວລາພັກຜ່ອນລະຫວ່າງຂໍ້ມູນ, ມັນສາມາດຜ່ານແອັບພລິເຄຊັນ, ແມ່ແບບຫຼືລະບົບອື່ນໆ. ນີ້ແມ່ນເຮັດເພື່ອ ຫຼີກເວັ້ນການສໍ້ໂກງແລະສະຖິຕິທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ

ຫນຶ່ງໃນຫນ້າທີ່ຂອງທະບຽນນີ້ແມ່ນຍັງການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດເປັນ ເຊື່ອມໂຍງກັບການປະຕິບັດແລະການປະຕິບັດ ຂອງຫນ້າທີ່ປະຕິບັດໂດຍພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ພວກເຮົາຍັງສາມາດກ່າວເຖິງຂໍ້ໄດ້ປຽບເຊັ່ນ:

  • ຈ່າຍຊົ່ວໂມງທີ່ສອດຄ້ອງກັນ: ໂດຍມີບັນທຶກຂອງ ຊົ່ວໂມງທີ່ພະນັກງານເຮັດວຽກ, ລາວໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຢ່າງພຽງພໍສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງລາວ. ອັນນີ້ສະເໜີໃຫ້ມີການຈັດຕັ້ງການຕິດຕາມການຜະລິດແຮງງານ.
  • ຂໍ້​ມູນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ເວ​ລາ​ເຂົ້າ​ແລະ​ອອກ​: ນີ້​ຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ທ່ານ​ຮູ້​ວ່າ​ພະ​ນັກ​ງານ​ແມ່ນ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ຊົ່ວ​ໂມງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການຂາດແຄນ., ປັດໃຈທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດວຽກ.
  • ຮັບປະກັນສິດທິໃນການພັກຜ່ອນ: ໃນເວລາພັກຜ່ອນຫຼືພັກຜ່ອນ, ການພັກຜ່ອນເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບັນທຶກໄວ້ເພື່ອ ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ນາຍຈ້າງຈາກການມອບຫມາຍກິດຈະກໍາ ຄົນ​ງານ​ທີ່​ອອກ​ຈາກ​ມື້​ເຮັດ​ວຽກ.

ອອກຈາກ Reply ເປັນ

ທີ່ຢູ່ອີເມວຂອງທ່ານຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການຈັດພີມມາ. ທົ່ງນາທີ່ກໍານົດໄວ້ແມ່ນຫມາຍດ້ວຍ *

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີການຂໍ້ມູນຄໍາຄິດເຫັນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.