Alles iwwer Digitaliséierung am Human Resource Management

Wann Dir iwwer d'Digitaliséierung vum Human Resources Management schwätzt, schwätze mir vun enger grousser Verbesserung wat d'Gestioun an d'Organisatioun vun dësem Departement ugeet. D'Zil vun dësem Fortschrëtt ass ze erreechen alles funktionnéiert op eng besser Manéier, mécht och dës Organisatioun an d'technologesch Alter bäitrieden.

Mat dësem grousse Schrëtt gouf d'Optimiséierung vun de verschiddene Beräicher vu Human Resources kritt. Also, dës Entitéit krut méi wéi eng Evolutioun, krut eng Erhéijung vun Effizienz. D'Mataarbechter kënnen Erfahrung op méi funktionell Manéier kréien an d'Kommunikatioun mam Departement verbesseren.

Et kann Iech interesséieren: Wat heescht Human Resources an enger Firma

Wichtegkeet vum Wuel vun den Aarbechter

Fir eng Firma muss den emotionalen a kierperlechen Zoustand vun hire Mataarbechter am Virdergrond sinn. D'Aarbechter an optimal Konditiounen halen ass eng Prioritéit, wësst Dir firwat? Well en Aarbechter mat kierperlechen, emotionalen oder psychologesche Problemer iwwersetzt als e Réckgang vun der Produktivitéit.

Laut der WHO "en negativt Aarbechtsëmfeld kann kierperlech a mental Problemer verursaachen". Labor Wuelstand iwwersetzt als eng Organisatioun déi Moossname muss enthalen fir d'Liewensqualitéit vun jidderengem vun den Aarbechter ze verbesseren. Famill, berufflech a perséinlech Faktore ginn zu dësem Konzept dobäi.

Eng Verbesserung vun der Stabilitéit vun enger Firma kann erreecht ginn, wann d'Leit, déi en Deel dovun sinn, an optimale Konditioune sinn fir se ze wuessen a funktionnéieren. Am Moment sinn d'perséinlech Bedierfnesser vun engem Employé normaliséiert a siichtbar gemaach ginn, bemierkt datt, wann dës geléist kënne ginn, eng Erhéijung vun der Leeschtung vun sot Employé.

Firmen déi d'Wuelbefannen vun all hire Mataarbechter garantéieren si verwalten manner Absencen ze hunn, eng bemierkenswäert Ofsenkung vu Feeler, kréien Mataarbechter engagéiert fir hir Aarbecht an eng Verbesserung vum Client Service. E gutt Aarbechtsëmfeld garantéiert Wuesstem fir d'Firma a fir d'Liewen vun all Employé individuell.

Kënschtlech Intelligenz a Mënscherechter Ressourcen

An der aktueller Zäit benotze vill Organisatiounen kënschtlech Intelligenz mam Zil beschleunegen d'Prozesser, déi an de Beräicher duerchgefouert ginn, déi hunn. Mënschlech Ressourcen ass keng Ausnahm, kënschtlech Intelligenz ass a verschiddenen Haaptfelder präsent, sou wéi:

• Rekrutéierungsprozesser: eng initial Filterung kann mat Hëllef vun Algorithmen duerchgefouert ginn, déi kënschtlech Intelligenz benotzen. Eng offréiert Positioun kann vill Bewerberinnen unzezéien, déi d'Firma hir perséinlech a berufflech Informatioun ubidden, sou datt d'Profiler déi am meeschte passend sinn fir d'Positioun einfach ausgewielt kënne ginn. Dëst iwwersetzt als spueren Zäit a Ressourcen well déi laang Waarden, déi e Verkéier vun Bewerberinnen produzéiert, eliminéiert ginn.
• Prognosen: d'Donnéeën, déi an engem Mataarbechterdatei gewise ginn, kënne sinn veraarbecht a vereinfacht duerch kënschtlech Intelligenz. Mat dësem ass et méiglech Informatiounen iwwer d'Leeschtung an de Status vun enger Firma oder Organisatioun ze markéieren oder ze extrahieren.
• Training: D'Mataarbechter kënne Verbesserungen an hire Fäegkeeten a Kompetenzen duerch Applikatiounen baséieren op kënschtlech Intelligenz maachen. Duerch d'Integratioun vu Software mat der Absicht vun trainéieren an d'Effizienz vun engem Employé an enger bestëmmter Positioun verbesseren, zum Beispill, mat bestëmmten Zäitperioden fir pädagogesch Aktivitéiten oder Spiller auszeféieren, déi Training stimuléieren.

Virdeeler fir Software mat kënschtlecher Intelligenz ze hunn

Software ze hunn, déi mat kënschtlecher Intelligenz funktionnéiert, bitt vill Virdeeler an der mënschlech Ressourcen Gestioun. Et erliichtert d'Performance bannent Aarbechtsberäicher a streamlines Selektiouns- a Rekrutéierungsprozesser. Et funktionnéiert als Datentolk, sou datt, filtert déi néideg oder erfuerderlech Donnéeën fir e bestëmmte Feld.

Zousätzlech zu dëser, et spillt eng wichteg Roll am Sënn vun Offenbarung vun Aarbechtsplazen. Hien geréiert Video-Interviewen, Virbereedung vu Berichter an handelt och a Leitmanagement.

Fonctiounen an Employé Präsenz Kontroll

El Hëllef Kontroll vu Mataarbechter ass de Rekord deen den Ufank an Enn vum Aarbechtsdag vun engem Employé enthält. Dëse Rekord enthält Rescht Perioden ënnert den Donnéeën, et kann duerch Uwendungen, Templates oder aner Systemer sinn. Dëst gëtt gemaach fir vermeiden Bedruch a falsch Statistiken.

Eng vun de Funktiounen vun dësem Registry ass och d'Daten ze managen déi kënne sinn mat Leeschtung a Leeschtung verbonne ginn vun de Funktiounen vun all Employé ausgefouert. Mir kënnen och Virdeeler ernimmen wéi dës:

• Bezuelen déi entspriechend Stonnen: vun engem Rekord vun d'Stonnen en Employé schafft, hie gëtt adequat fir seng Aarbecht bezuelt. Dëst bitt eng organiséiert Tracking vun der Aarbechtsproduktioun.
• Informatioun iwwer d'Entrée an d'Ausgangszäiten: dëst erlaabt Iech ze wëssen ob d'Mataarbechter hir etabléiert Aarbechtszäiten respektéieren. Dëst reduzéiert Absenteeismus., e Faktor deen d'Aarbecht Leeschtung beaflosst.
• D'Recht op Rou garantéieren: an Zäite vu Rou oder Vakanzen mussen dës Pausen opgeholl ginn fir verhënneren datt de Patron Aktivitéiten zougeet Aarbechter, déi aus hirem Aarbechtsdag sinn.