ტექნიკა

ყველაფერი დიგიტალიზაციის შესახებ ადამიანური რესურსების მენეჯმენტში

როდესაც ვსაუბრობთ ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის დიგიტალიზაციაზე, საუბარია ამ დეპარტამენტის მართვისა და ორგანიზების კუთხით დიდ გაუმჯობესებაზე. ამ წინსვლის მიზანი მიღწევაა ყველაფერი უკეთესად მუშაობს, ასევე ამ ორგანიზაციას შეუერთდა ტექნოლოგიურ ეპოქას.

ამ დიდი ნაბიჯით მიღწეული იქნა ადამიანური რესურსების სხვადასხვა სფეროს ოპტიმიზაცია. ასე რომ, ამ არსებამ შეიძინა მეტი ვიდრე ევოლუცია, მიიღო ეფექტურობის ზრდა. თანამშრომლებს შეუძლიათ მიიღონ გამოცდილება უფრო ფუნქციონალური გზებით და გააუმჯობესონ ურთიერთობა დეპარტამენტთან.

ეს შეიძლება დაგაინტერესოთ: რას ნიშნავს ადამიანური რესურსები კომპანიაში

რას ნიშნავს ადამიანური რესურსები სტატიის გარეკანზე

მუშაკთა კეთილდღეობის მნიშვნელობა

კომპანიისთვის წინა პლანზე უნდა იყოს თანამშრომლების ემოციური და ფიზიკური მდგომარეობა. მუშების ოპტიმალურ პირობებში შენარჩუნება პრიორიტეტულია, იცით რატომ? რადგან ფიზიკური, ემოციური ან ფსიქოლოგიური პრობლემების მქონე მუშაკი ითარგმნება როგორც პროდუქტიულობის ვარდნა.

ჯანმოს მიხედვით "ნეგატიურმა სამუშაო გარემომ შეიძლება გამოიწვიოს ფიზიკური და ფსიქიკური პრობლემები". შრომის კეთილდღეობა ითარგმნება როგორც ორგანიზაცია, რომელიც უნდა მოიცავდეს ზომებს თითოეული დასაქმებულის ცხოვრების ხარისხის გასაუმჯობესებლად. ამ კონცეფციას ემატება ოჯახური, პროფესიული და პირადი ფაქტორები.

კომპანიის სტაბილურობის გაუმჯობესება შეიძლება მიღწეული იყოს, თუ მის შემადგენლობაში შემავალი ადამიანები ოპტიმალურ პირობებში იქნებიან მისი ზრდისა და ფუნქციონირებისთვის. ამჟამად, დასაქმებულის პირადი საჭიროებები ნორმალიზებულია და ხილული გახდა და აღნიშნა, რომ თუ მათი მოგვარება შესაძლებელია, აღნიშნული თანამშრომლის მუშაობის ზრდა.

კომპანიები, რომლებიც უზრუნველყოფენ თითოეული თანამშრომლის კეთილდღეობას ახერხებენ ნაკლები გაცდენა, შეცდომების შესამჩნევი შემცირება, თანამშრომლების ერთგულება სამუშაოსადმი და გაუმჯობესება მომხმარებელთა მომსახურების თვალსაზრისით. კარგი სამუშაო გარემო ზრდის გარანტიას კომპანიისთვის და თითოეული თანამშრომლის ინდივიდუალურად ცხოვრებისათვის.

ხელოვნური ინტელექტი ადამიანურ რესურსებში

ამჟამად, მრავალი ორგანიზაცია იყენებს ხელოვნურ ინტელექტს იმ მიზნით დააჩქაროს პროცესები, რომლებიც ტარდება იმ ადგილებში, რომლებსაც აქვთ. ადამიანური რესურსები არ არის გამონაკლისი, ხელოვნური ინტელექტი წარმოდგენილია რამდენიმე ძირითად სფეროში, როგორიცაა:

  • რეკრუტირების პროცესები: საწყისი ფილტრაცია შეიძლება განხორციელდეს ალგორითმების დახმარებით, რომლებიც იყენებენ ხელოვნურ ინტელექტს. შეთავაზებულ პოზიციას შეუძლია მოიზიდოს მრავალი აპლიკანტი, რომლებიც კომპანიას აწვდიან თავიანთ პირად და პროფესიონალურ ინფორმაციას, ასე რომ, პროფილები, რომლებიც ყველაზე შესაფერისია პოზიციისთვის, მარტივად შეიძლება შეირჩეს. ეს ითარგმნება როგორც დროისა და რესურსების დაზოგვა იმის გამო, რომ ხანგრძლივი ლოდინი, რომელსაც აპლიკანტთა მოძრაობა აწარმოებს, აღმოფხვრილია.
  • პროგნოზები: თანამშრომლის ფაილში ნაჩვენები მონაცემები შეიძლება იყოს დამუშავებული და გამარტივებული ხელოვნური ინტელექტის საშუალებით. ამით შესაძლებელია ხაზგასმით აღვნიშნოთ ან ამოიღოთ ინფორმაცია კომპანიის ან ორგანიზაციის მუშაობის და სტატუსის შესახებ.
  • ტრენინგი: თანამშრომლებს შეუძლიათ გააუმჯობესონ თავიანთი უნარები და კომპეტენციები ხელოვნურ ინტელექტზე დაფუძნებული აპლიკაციების საშუალებით. პროგრამული უზრუნველყოფის ინკორპორაციის მეშვეობით განზრახვით მოამზადებენ და გააუმჯობესებენ თანამშრომლის ეფექტურობას გარკვეულ პოზიციაზემაგალითად, გარკვეული პერიოდის განმავლობაში განახორციელოს საგანმანათლებლო აქტივობები ან თამაშები, რომლებიც ასტიმულირებს ტრენინგს.
ადამიანური რესურსების მართვა

ხელოვნური ინტელექტის მქონე პროგრამული უზრუნველყოფის უპირატესობები

პროგრამული უზრუნველყოფის არსებობა, რომელიც მუშაობს ხელოვნურ ინტელექტზე, ბევრ უპირატესობას გვთავაზობს ადამიანური რესურსების მართვა. ეს ხელს უწყობს მუშაობას სამუშაო სფეროებში და აუმჯობესებს შერჩევისა და დაქირავების პროცესებს. ის მუშაობს როგორც მონაცემთა თარჯიმანი, ასე რომ, ფილტრავს საჭირო ან საჭირო მონაცემებს გარკვეული ველისთვის.

გარდა ამისა, ის მნიშვნელოვან როლს თამაშობს თვალსაზრისით ვაკანსიების გამჟღავნება. ის ამუშავებს ვიდეო ინტერვიუებს, ამზადებს რეპორტაჟებს და ასევე მოქმედებს ადამიანების მენეჯმენტში.

ფუნქციები თანამშრომელთა დასწრების კონტროლში

El დამხმარე კონტროლი დასაქმებულთა ჩანაწერი, რომელიც მოიცავს თანამშრომლის სამუშაო დღის დაწყებას და დასრულებას. ეს ჩანაწერი შეიცავს მონაცემებს შორის დასვენების პერიოდებს, ეს შეიძლება იყოს აპლიკაციების, შაბლონების ან სხვა სისტემების მეშვეობით. ეს კეთდება იმისთვის, რომ მოერიდეთ თაღლითობას და ცრუ სტატისტიკას.

ადამიანური რესურსების მართვა

ამ რეესტრის ერთ-ერთი ფუნქციაა აგრეთვე იმ მონაცემების მართვა, რაც შეიძლება იყოს იყოს დაკავშირებული შესრულებასთან და შესრულებასთან თითოეული თანამშრომლის მიერ შესრულებული ფუნქციების შესახებ. ასევე შეგვიძლია აღვნიშნოთ ისეთი უპირატესობები, როგორიცაა:

  • გადაიხადეთ შესაბამისი საათები: ჩანაწერის არსებობით თანამშრომლის მუშაობის საათები, სამუშაოსთვის ადეკვატურად უხდიან. ეს გთავაზობთ შრომის წარმოების ორგანიზებულ თვალყურის დევნებას.
  • ინფორმაცია შესვლისა და გასვლის დროების შესახებ: ეს საშუალებას მოგცემთ იცოდეთ, იცავენ თუ არა თანამშრომლები დადგენილ სამუშაო საათებს. ეს ამცირებს დაუსწრებლობას., ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს სამუშაოს შესრულებაზე.
  • დასვენების უფლების გარანტია: დასვენების ან არდადეგების დროს ეს შესვენებები უნდა ჩაიწეროს იმისათვის, რომ ხელი შეუშალოს დამსაქმებელს საქმიანობის დავალებაში მუშები, რომლებიც სამუშაო დღეს არ არიან.

დატოვე პასუხი

თქვენი ელფოსტის მისამართი გამოქვეყნებული არ იყო. აუცილებელი ველები აღნიშნულია *

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.