Tutto sulla digitalizzazione nella gestione delle risorse umane

Quando si parla di digitalizzazione della gestione delle Risorse Umane, si parla di un grande miglioramento in termini di gestione e organizzazione di questo dipartimento. L'obiettivo di questo progresso è quello di raggiungere tutto funziona in modo migliore, facendo entrare anche questa organizzazione nell'era tecnologica.

Con questo grande passo si è ottenuta l'ottimizzazione delle diverse aree delle Risorse Umane. Quindi, questa entità ha acquisito più di un'evoluzione, ottenuto un aumento di efficienza. I dipendenti possono acquisire esperienza in modi più funzionali e migliorare la comunicazione con il dipartimento.

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Importanza del benessere dei lavoratori

Per un'azienda, lo stato emotivo e fisico dei suoi dipendenti deve essere in primo piano. Mantenere i lavoratori in condizioni ottimali è una priorità, sai perché? Perché un lavoratore con problemi fisici, emotivi o psicologici si traduce come un calo della produttività.

Secondo l'OMS 'un ambiente di lavoro negativo può causare problemi fisici e mentali'. Il welfare del lavoro si traduce come un'organizzazione che deve includere misure per migliorare la qualità della vita di ciascuno dei lavoratori. A questo concetto si aggiungono fattori familiari, professionali e personali.

Un miglioramento della stabilità di un'azienda si può ottenere se le persone che ne fanno parte sono in condizioni ottimali per farla crescere e funzionare. Allo stato attuale, le esigenze personali di un dipendente sono state normalizzate e rese visibili, rilevando che, se queste possono essere risolte, un aumento delle prestazioni di detto dipendente.

Aziende che garantiscono il benessere di ciascuno dei propri dipendenti riescono ad avere meno assenze, una notevole diminuzione degli errori, l'impegno dei dipendenti nel proprio lavoro e un miglioramento in termini di servizio al cliente. Un buon ambiente di lavoro garantisce crescita per l'azienda e per la vita di ogni dipendente individualmente.

Intelligenza artificiale nelle risorse umane

Al giorno d'oggi, molte organizzazioni utilizzano l'intelligenza artificiale con l'obiettivo di accelerare i processi che vengono eseguiti nelle aree che hanno. Le Risorse Umane non fanno eccezione, l'intelligenza artificiale è presente in diversi campi principali, come ad esempio:

• Processi di reclutamento: un primo filtraggio può essere effettuato con l'ausilio di algoritmi che utilizzano l'intelligenza artificiale. Una posizione offerta può attrarre molti candidati che forniscono all'azienda le loro informazioni personali e professionali, in modo da poter selezionare facilmente i profili più adatti alla posizione. Questo si traduce come risparmiando tempo e risorse perché si eliminano le lunghe attese che produce un traffico di richiedenti.
• Previsioni: i dati mostrati in un file dipendente possono essere elaborati e semplificati attraverso l'intelligenza artificiale. Con questo, è possibile evidenziare o estrarre informazioni riguardanti le prestazioni e lo stato di un'azienda o organizzazione.
• Formazione: i dipendenti possono migliorare le proprie capacità e competenze attraverso applicazioni basate sull'intelligenza artificiale. Attraverso l'incorporazione di software con l'intenzione di formare e migliorare l'efficacia di un dipendente in una determinata posizione, ad esempio, con determinati periodi di tempo per svolgere attività educative o giochi che stimolino la formazione.

Vantaggi di avere Software con Intelligenza Artificiale

Avere un software che funziona con l'intelligenza artificiale offre molti vantaggi nel gestione delle risorse umane. Facilita le prestazioni all'interno delle aree di lavoro e snellisce i processi di selezione e reclutamento. Funziona come un interprete di dati, in modo che, filtra i dati necessari o obbligatori per un determinato campo.

Oltre a questo, svolge un ruolo importante in termini di divulgazione delle offerte di lavoro. Si occupa di video-interviste, redazione di report e opera anche nella gestione delle persone.

Funzionalità nel controllo delle presenze dei dipendenti

El Controllo di assistenza dei dipendenti è il record che include l'inizio e la fine della giornata lavorativa di un dipendente. Questo record include periodi di riposo tra i dati, può essere tramite applicazioni, modelli o altri sistemi. Questo è fatto per evitare frodi e statistiche false.

Una delle funzioni di questo registro è anche quella di gestire i dati che possono essere essere collegato a prestazioni e prestazioni delle funzioni svolte da ciascun dipendente. Possiamo anche citare vantaggi come questi:

• Pagare le ore corrispondenti: avendo un record di le ore di lavoro di un dipendente, è adeguatamente retribuito per il suo lavoro. Ciò offre un monitoraggio organizzato della produzione di manodopera.
• Informazioni sugli orari di ingresso e uscita: questo ti permetterà di sapere se i dipendenti stanno rispettando l'orario di lavoro stabilito. Questo riduce l'assenteismo., un fattore che influisce sulle prestazioni lavorative.
• Garantire il diritto al riposo: nei periodi di riposo o di vacanza, tali pause devono essere registrate al fine di impedire al datore di lavoro di assegnare attività lavoratori che sono fuori dalla loro giornata lavorativa.