Vše o digitalizaci v řízení lidských zdrojů

Když mluvíme o digitalizaci řízení lidských zdrojů, mluvíme o velkém zlepšení z hlediska řízení a organizace tohoto oddělení. Cílem tohoto pokroku je dosáhnout vše funguje lépe, čímž se tato organizace také připojila k technologickému věku.

Tímto skvělým krokem bylo dosaženo optimalizace různých oblastí lidských zdrojů. Takže tato entita získala více než jen evoluci, došlo ke zvýšení účinnosti. Zaměstnanci mohou získat zkušenosti funkčnějšími způsoby a zlepšit komunikaci s oddělením.

Může vás zajímat: Co znamená lidské zdroje ve společnosti

Význam blahobytu pracovníků

Pro společnost musí být v popředí emocionální a fyzický stav jejích zaměstnanců. Udržování pracovníků v optimálních podmínkách je prioritou, víte proč? Protože pracovník s fyzickými, emocionálními nebo psychickými problémy se překládá jako pokles produktivity.

Podle SZO „negativní pracovní prostředí může způsobit fyzické a duševní problémy“. Labour welfare se překládá jako organizace, která musí zahrnovat opatření ke zlepšení kvality života každého z pracovníků. K tomuto konceptu se přidávají rodinné, profesní a osobní faktory.

Zlepšení stability společnosti lze dosáhnout, pokud lidé, kteří jsou její součástí, jsou v optimálních podmínkách pro její růst a fungování. V současné době byly osobní potřeby zaměstnance normalizovány a zviditelněny s tím, že pokud je lze vyřešit, zvýšení výkonu uvedeného zaměstnance.

Společnosti, které zajišťují blaho každého svého zaměstnance daří se jim méně absencí, výrazné snížení chyb, přimět zaměstnance k odhodlání pracovat a zlepšení v oblasti zákaznických služeb. Dobré pracovní prostředí je zárukou růstu pro společnost i pro život každého zaměstnance individuálně.

Umělá inteligence v lidských zdrojích

V současné době mnoho organizací používá umělou inteligenci s cílem urychlit procesy, které se provádějí v oblastech, které mají. Lidské zdroje nejsou výjimkou, umělá inteligence je přítomna v několika hlavních oblastech, jako jsou:

• Procesy náboru: počáteční filtrování lze provést pomocí algoritmů, které využívají umělou inteligenci. Nabízená pozice může přilákat mnoho uchazečů, kteří společnosti poskytnou své osobní a profesní informace, takže lze snadno vybrat profily, které jsou pro danou pozici nejvhodnější. To se překládá jako úspora času a zdrojů protože odpadá dlouhé čekání, které provoz žadatelů produkuje.
• Předpovědi: data zobrazená v souboru zaměstnance mohou být zpracovány a zjednodušeny pomocí umělé inteligence. Díky tomu je možné zvýraznit nebo získat informace týkající se výkonu a stavu společnosti nebo organizace.
• Školení: Zaměstnanci mohou zlepšit své dovednosti a kompetence prostřednictvím aplikací založených na umělé inteligenci. Prostřednictvím začlenění softwaru se záměrem vyškolit a zlepšit efektivitu zaměstnance na určité pozici, například s určitými časovými úseky k provádění vzdělávacích aktivit nebo her, které stimulují trénink.

Výhody softwaru s umělou inteligencí

Mít software, který pracuje s umělou inteligencí, nabízí mnoho výhod Management lidských zdrojů. Usnadňuje výkon v pracovních oblastech a zefektivňuje výběrové a náborové procesy. Funguje jako interpret dat, takže filtruje potřebné nebo požadované údaje pro určité pole.

Kromě toho hraje důležitou roli z hlediska zveřejňování volných pracovních míst. Zvládá videorozhovory, přípravu reportáží a také působí v řízení lidí.

Funkcionality v kontrole docházky zaměstnanců

El Asistenční ovládání zaměstnanců je záznam, který obsahuje začátek a konec pracovního dne zaměstnance. Tento záznam zahrnuje mezi údaji doby odpočinku, může to být prostřednictvím aplikací, šablon nebo jiných systémů. To se provádí za účelem vyhnout se podvodům a falešným statistikám.

Jednou z funkcí tohoto registru je také správa dat, která mohou být být spojen s výkonem a výkonem funkcí vykonávaných každým zaměstnancem. Můžeme také zmínit výhody, jako jsou tyto:

• Zaplaťte odpovídající hodiny: tím, že budete mít záznam hodiny, které zaměstnanec odpracuje, je za svou práci adekvátně placen. To nabízí organizované sledování výroby práce.
• Informace o vstupních a výstupních časech: to vám umožní vědět, zda zaměstnanci dodržují stanovenou pracovní dobu. Tím se snižuje absence., faktor, který ovlivňuje pracovní výkon.
• Zaručit právo na odpočinek: v době odpočinku nebo dovolené musí být tyto přestávky zaznamenány, aby bylo možné bránit zaměstnavateli v přidělování činností pracovníci, kteří nemají pracovní den.