Ang tanan mahitungod sa digitalization sa pagdumala sa human resource

Kung naghisgot bahin sa pag-digitize sa pagdumala sa Human Resources, naghisgot kami bahin sa usa ka maayo nga pag-uswag sa mga termino sa pagdumala ug organisasyon sa kini nga departamento. Ang tumong niini nga pag-uswag mao ang pagkab-ot ang tanan nagtrabaho sa mas maayo nga paagi, naghimo usab niini nga organisasyon nga moapil sa teknolohikal nga edad.

Uban niining dako nga lakang, nakuha ang pag-optimize sa lainlaing mga lugar sa Human Resources. Busa, kini nga entidad nakakuha labaw pa sa usa ka ebolusyon, nakakuha usa ka pagtaas sa kahusayan. Ang mga empleyado makaangkon og kasinatian sa mas praktikal nga mga paagi ug makapauswag sa komunikasyon sa departamento.

Mahimong interes nimo kini: Unsa ang gipasabut sa Human Resources sa usa ka kompanya

Ang kamahinungdanon sa kaayohan sa mga mamumuo

Alang sa usa ka kompanya, ang emosyonal ug pisikal nga kahimtang sa mga empleyado kinahanglan naa sa unahan. Ang pagpadayon sa mga trabahante sa labing maayo nga mga kondisyon usa ka prayoridad, nahibal-an ba nimo kung ngano? Tungod kay ang usa ka trabahante nga adunay pisikal, emosyonal o sikolohikal nga mga problema gihubad ingon usa ka pagkunhod sa pagka-produktibo.

Sumala sa WHO 'Ang negatibo nga palibot sa trabaho mahimong hinungdan sa mga problema sa pisikal ug mental'. Ang labor welfare gihubad ingon usa ka organisasyon nga kinahanglan maglakip sa mga lakang aron mapauswag ang kalidad sa kinabuhi sa matag usa sa mga mamumuo. Ang pamilya, propesyonal ug personal nga mga hinungdan gidugang sa kini nga konsepto.

Ang pag-uswag sa kalig-on sa usa ka kompanya mahimong makab-ot kung ang mga tawo nga bahin niini naa sa labing maayo nga mga kondisyon aron kini motubo ug molihok. Sa pagkakaron, ang mga personal nga panginahanglan sa usa ka empleyado na-normalize ug gihimo nga makita, nga nagpahibalo nga, kung kini masulbad, pagtaas sa performance sa maong empleyado.

Mga kompanya nga nagsiguro sa kaayohan sa matag usa sa ilang mga empleyado sila nakahimo nga adunay gamay nga mga pagkawala, usa ka talagsaong pagkunhod sa mga kasaypanan, pagkuha sa mga empleyado nga pasalig sa ilang trabaho ug usa ka pag-uswag sa mga termino sa serbisyo sa kustomer. Ang usa ka maayo nga palibot sa trabaho naggarantiya sa pagtubo alang sa kompanya ug alang sa kinabuhi sa matag empleyado nga tinagsa.

Artipisyal nga Kaalam sa Human Resources

Sa karon nga mga panahon, daghang mga organisasyon ang naggamit sa artificial intelligence nga adunay katuyoan nga pagpadali sa mga proseso nga gihimo sa mga lugar nga adunay. Ang Human Resources dili eksepsiyon, ang artificial intelligence anaa sa daghang mga nag-unang natad, sama sa:

• Mga proseso sa pagrekrut: ang usa ka inisyal nga pagsala mahimong himuon sa tabang sa mga algorithm nga naggamit sa artipisyal nga paniktik. Ang usa ka gitanyag nga posisyon makadani sa daghang mga aplikante nga naghatag sa kompanya sa ilang personal ug propesyonal nga kasayuran, aron ang mga profile nga labing angay alang sa posisyon dali nga mapili. Kini gihubad ingon makadaginot sa panahon ug kahinguhaan tungod kay ang taas nga paghulat nga usa ka trapiko sa mga aplikante giwagtang.
• Mga panagna: ang datos nga gipakita sa usa ka file sa empleyado mahimong giproseso ug gipasimple pinaagi sa artificial intelligence. Uban niini, posible nga i-highlight o makuha ang kasayuran bahin sa pasundayag ug kahimtang sa usa ka kompanya o organisasyon.
• Paghanas: Ang mga empleyado makapauswag sa ilang mga kahanas ug katakus pinaagi sa mga aplikasyon base sa artificial intelligence. Pinaagi sa paglakip sa software nga adunay katuyoan sa pagbansay ug pagpalambo sa pagka-epektibo sa usa ka empleyado sa usa ka piho nga posisyon, alang sa panig-ingnan, uban sa pipila ka mga yugto sa panahon sa pagtuman sa edukasyonal nga mga kalihokan o mga dula nga makapadasig sa pagbansay-bansay.

Mga bentaha sa pagbaton sa mga Software nga adunay Artipisyal nga Kaalam

Ang pagbaton og software nga nagtrabaho uban sa artificial intelligence nagtanyag og daghang mga bentaha sa pagdumala sa human resources. Gipadali niini ang pasundayag sulod sa mga lugar sa trabahoan ug gipahapsay ang mga proseso sa pagpili ug pagrekrut. Naglihok kini ingon usa ka tighubad sa datos, aron, nagsala sa gikinahanglan o gikinahanglan nga datos alang sa usa ka field.

Dugang pa niini, kini adunay importante nga papel sa mga termino sa pagbutyag sa mga bakanteng trabaho. Nagdumala siya sa mga interbyu sa video, pag-andam sa mga taho ug naglihok usab sa pagdumala sa mga tawo.

Mga gimbuhaton sa pagkontrol sa pagtambong sa empleyado

El Pagtabang sa Pagkontrol sa mga empleyado mao ang rekord nga naglakip sa pagsugod ug pagtapos sa adlaw sa trabaho sa empleyado. Kini nga rekord naglakip sa mga panahon sa pagpahulay taliwala sa mga datos, mahimo kini pinaagi sa mga aplikasyon, templates o uban pang mga sistema. Gihimo kini aron likayi ang pagpanglimbong ug bakak nga estadistika.

Usa sa mga gimbuhaton niini nga rehistro mao usab ang pagdumala sa datos nga mahimo nalambigit sa performance ug performance sa mga gimbuhaton nga gihimo sa matag empleyado. Mahimo usab natong hisgutan ang mga bentaha sama niini:

• Bayad ang katugbang nga mga oras: pinaagi sa pagbaton og rekord sa mga oras sa pagtrabaho sa usa ka empleyado, siya gisuholan og igong alang sa iyang trabaho. Nagtanyag kini usa ka organisado nga pagsubay sa produksiyon sa pamuo.
• Impormasyon sa mga oras sa pagsulod ug paggawas: kini magtugot kanimo nga mahibal-an kung ang mga empleyado nagsunod sa ilang natukod nga oras sa trabaho. Kini makapamenos sa absenteeism., usa ka butang nga makaapekto sa performance sa trabaho.
• Garantiya ang katungod sa pagpahulay: sa mga panahon sa pagpahulay o bakasyon, kini nga mga pahulay kinahanglan nga irekord aron pugngan ang amo sa pag-assign sa mga kalihokan mga trabahante nga wala sa ilang adlaw sa trabaho.