Alles oor digitalisering in menslike hulpbronbestuur

Wanneer oor die digitalisering van Menslike Hulpbronne-bestuur gepraat word, praat ons van 'n groot verbetering in terme van die bestuur en organisasie van hierdie departement. Die doel van hierdie vooruitgang is om te bereik alles werk op 'n beter manier, wat ook hierdie organisasie by die tegnologiese era laat aansluit.

Met hierdie groot stap is die optimalisering van die verskillende areas van Menslike Hulpbronne verkry. So, hierdie entiteit het meer as 'n evolusie verkry, 'n toename in doeltreffendheid gekry. Werknemers kan ondervinding op meer funksionele maniere opdoen en kommunikasie met die departement verbeter.

Dit mag jou interesseer: Wat beteken Menslike Hulpbronne in 'n maatskappy

Belangrikheid van die welsyn van werkers

Vir 'n maatskappy moet die emosionele en fisiese toestand van sy werknemers op die voorgrond wees. Om werkers in optimale toestande te hou is 'n prioriteit, weet jy hoekom? Omdat 'n werker met fisiese, emosionele of sielkundige probleme vertaal as 'n daling in produktiwiteit.

Volgens die WGO 'n negatiewe werksomgewing kan fisiese en geestelike probleme veroorsaak'. Arbeidswelsyn vertaal as 'n organisasie wat maatreëls moet insluit om die lewenskwaliteit van elkeen van die werkers te verbeter. Familie-, professionele en persoonlike faktore word by hierdie konsep gevoeg.

’n Verbetering in die stabiliteit van ’n maatskappy kan bereik word as die mense wat deel daarvan is in optimale toestande is om dit te laat groei en funksioneer. Tans is die persoonlike behoeftes van 'n werknemer genormaliseer en sigbaar gemaak, en let daarop dat, indien dit opgelos kan word, 'n verhoging in die prestasie van genoemde werknemer.

Maatskappye wat die welstand van elkeen van hul werknemers verseker hulle kry dit reg om minder afwesighede te hê, 'n noemenswaardige afname in foute, kry werknemers toegewyd tot hul werk en 'n verbetering in terme van kliëntediens. ’n Goeie werksomgewing waarborg groei vir die maatskappy en vir die lewe van elke werknemer individueel.

Kunsmatige Intelligensie in Menslike Hulpbronne

In huidige tye gebruik baie organisasies kunsmatige intelligensie met die doel om bespoedig die prosesse wat uitgevoer word in die gebiede wat het. Menslike Hulpbronne is geen uitsondering nie, kunsmatige intelligensie is teenwoordig in verskeie hoofvelde, soos:

• Werwingsprosesse: 'n aanvanklike filter kan uitgevoer word met behulp van algoritmes wat kunsmatige intelligensie gebruik. ’n Pos wat aangebied word, kan baie aansoekers lok wat hul persoonlike en professionele inligting aan die maatskappy verskaf, sodat die profiele wat die geskikste vir die pos is, maklik gekies kan word. Dit vertaal as tyd en hulpbronne te bespaar want die lang wagte wat 'n verkeer van aansoekers veroorsaak, word uitgeskakel.
• Voorspellings: die data wat in 'n werknemerlêer gewys word, kan wees verwerk en vereenvoudig deur kunsmatige intelligensie. Hiermee is dit moontlik om inligting rakende die prestasie en status van 'n maatskappy of organisasie uit te lig of te onttrek.
• Opleiding: Werknemers kan hul vaardighede en bevoegdhede verbeter deur toepassings gebaseer op kunsmatige intelligensie. Deur die inkorporering van sagteware met die bedoeling om die doeltreffendheid van 'n werknemer in 'n sekere pos op te lei en te verbeter, byvoorbeeld, met sekere tydperke om opvoedkundige aktiwiteite of speletjies uit te voer wat opleiding stimuleer.

Voordele om sagteware met kunsmatige intelligensie te hê

Om sagteware te hê wat met kunsmatige intelligensie werk, bied baie voordele in die menslike hulpbronbestuur. Dit fasiliteer prestasie binne werkareas en stroomlyn seleksie- en werwingsprosesse. Dit werk as 'n data-tolk, sodat, filtreer die nodige of vereiste data vir 'n sekere veld.

Hierbenewens speel dit 'n belangrike rol t.o.v openbaarmaking van vakatures. Hy hanteer video-onderhoude, voorbereiding van verslae en tree ook op in mensebestuur.

Funksies in werknemerbywoningsbeheer

El Assist Beheer van werknemers is die rekord wat die begin en einde van 'n werknemer se werksdag insluit. Hierdie rekord sluit rusperiodes onder die data in, dit kan deur toepassings, sjablone of ander stelsels wees. Dit word gedoen ten einde vermy bedrog en vals statistieke.

Een van die funksies van hierdie register is ook om die data wat kan wees te bestuur gekoppel word aan prestasie en prestasie van die funksies wat deur elke werknemer verrig word. Ons kan ook voordele soos hierdie noem:

• Betaal die ooreenstemmende ure: deur 'n rekord te hê van die ure wat 'n werknemer werk, word hy voldoende betaal vir sy werk. Dit bied 'n georganiseerde dop van arbeidsproduksie.
• Inligting oor in- en uittreetye: dit sal jou toelaat om te weet of die werknemers hul vasgestelde werksure nakom. Dit verminder afwesigheid., 'n faktor wat werkprestasie beïnvloed.
• Waarborg die reg om te rus: in tye van rus of vakansies moet hierdie pouses aangeteken word ten einde verhoed dat die werkgewer aktiwiteite toeken werkers wat uit hul werksdag is.